創業支援

起業する際に陥りがちなポイントを見極め、ビジネスプランの立案から開業・会社設立まで、 スムーズに準備出来る創業支援カリキュラムです。

項  目 内  容
自己分析 企業の背景の整理
自分の経歴、強み・弱みの確認 → 起業理念へ反映
創業とは 創業時にすべきことの概略を確認
事業計画の必要性、内容
創業の形態(個人、法人)
事業開始時の各種届出と費用
事業コンセプトを固める 事業コンセプトとは何か(コンセプトの考え方)
事業経営の概要
マーケティングの基礎知識
 ・自分の強みを活かした事業を興す
 ・外部環境や顧客ニーズを考慮する
マーケティング戦略 顧客戦略・・・ターゲットを明確にする
商品戦略・・・顧客にとっての価値を考える
売上目標・・・顧客-商品のマトリックスにて
ポジショニング・・・自分の事業の立ち位置を明確にする
フランチャイズ(FC) フランチャイズシステムの概要
フランチャイズのメリットデメリット
フランチャイズ利用事例の紹介
組織づくり 目標実現のための組織のあり方
経営者としてのリーダーシップ
人材採用の留意点
事業のための財務知識 事業におけるお金の計算方法(複式簿記と決算書)
損益計算書と決算申告
損益と資金繰りの違い
数値計画と
行動計画を作成
事業に必要なものの洗い出し(投資計画)
売上目標を参考に損益計画(売上と原価・経費、利益)の作成
投資計画+損益計画=資金収支計画&資金調達計画
創業支援のための助成金、融資制度について
5W2Hで行動計画の作成

※カリキュラムを要約し、1日程度の創業セミナーとして実施することも可能です。
※カリキュラムはご要望によりカスタマイズが可能です。

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